本钢矿业北台铁矿铁精矿产量极限挑战计划

1同月份，本钢矿业北台铁矿本着“起步就要广深铁路、开局就要争先”的主张，精心秘密组织，周密安排，灵巧追上，铁精矿产量；也下一场方案1570吨，是去年同期的1.57倍；竹山镇多余矿脉量是去年同期的1.9倍；压降成本、盈利均进行考核方案，构建首同月“了了”。

强化生产厂秘密组织经营管理，确保铁精矿稳质跃进。该矿通过对铁矿场部、石矿运输场部、车队场部进行拆分，原先改进运输系统，大幅提高运矿车辆和部门岗位效率。定下夏季防寒控制措施，抛开严寒大雾给生产厂带给的不利影响，竹山镇日多余矿脉量保持在1000吨以上。此外，为大幅提高电子系统市场需求利用率，筹资材料备件，对一选电子系统进行新建，新建后的电子系统比方案日前1个同月转为运行，现有铁精矿日产量能源消耗达21.4%，铁精矿品位达到65%以上。

强化电子系统点检定修，减小电子系统故障。1同月份，该矿取消外雇维保队伍，调集精兵强将，成立厂电子系统保产岗位小组，开展球磨机衬板等电子系统移除岗位，节约电子系统维保费139万元。同时，强化电子系统点检经营管理，严谨落实电子系统隐患排查和分级管控经营管理，加紧应对制约生产厂难点、堵点问题，基本大幅提高电子系统运行精神状态，为生产厂高效外向奠定电子系统基础。

强化必要经营管理，持续开展“必要风暴”岗位。该矿不断夯实必要基础经营管理，扩大对尾矿库、竹山镇、行车的必要经营管理及相关方必要监管，落实节日值班值宿新制度，压实主体罪责，推行必要生产厂网格化经营管理，关心员工“五态”，构建首同月生产厂必要平稳外向。

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